为使企业发展更具后劲,公司针对服装市场的发展趋势与自身的产品特点,提出了2010年至2015年发展规划。 今后五年中实施专卖店连锁经营模式,目前两年的店铺分布主要围绕长三角地区。 公司今后的方向为: 一、重做公司管理架构,全面实施各管理岗位薪酬考核,逐步完成从销售额考核导向以企业利润挂钩考核办法转变,完成考核机制上的变革,真正体现双赢及多赢的共同发展的考核机制。 二、坚持走哑铃型发展模式,重点做好产品开发、产品整合,及渠道门店建设工作,逐步把生产制造转向外包 <<<查看详情>>>
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