瑞士莲巧克力,项目特色创造商机。1880年代,巧克力的产量增加,价格下跌,当时,瑞士的巧克力业者为这一种新“大众食品”的大量生产,找到一个冠冕堂皇的理由,他们宣称,巧克力有益健康,因为它对于营养普遍不良的民众来说,是一种富于营养又有益健康的补给品。在1898年公开发行,变成一家股份公司,称为史宾利巧克力股份公司(ChocolatSprüngliAG),其中大部分的股份由家族成员、资深经理以及朋友所持有(从此以后,一直遵守这项优良的瑞士传统,即董事会一直由家族成员与朋友组成,而股东则因为有定期发放的红利与贴心的纪念品,亦皆大欢喜)。1899年,位于伯恩(Berne)的罗道夫·莲(RodolpheLindt)发明了一种特殊的巧克力混合物,不仅风味绝佳,而且入口即化(不用咬断与用力咀嚼)。此一发明引起全世界的注意,更深获一向对巧克力生产要求严格的史宾利家族的青睐。1899年,鲁道夫·史宾利采取了一个决定性的行动,决定并购罗道夫·莲,并以他的姓氏Lindt(瑞士莲)作为产品品牌。在获得大量现金与史宾利的股份之后,罗道夫·莲同意共享其独门的顶级巧克力的制作机密、顾客群以及生产设备。罗道夫·莲虽说是一个有创意的人,但是性情急躁而难以捉摸,属于一个古怪的“绅士型生产者”,对于销售与商业促销没有兴趣,因此,罗道夫·莲很快就与史宾利家族不合。他开始不理会他的合并义务,转而继续独自生产自己的巧克力。为此,他们打了10年的法律诉讼战争,最终,这一交恶的合并,在1927年确认了当初的合并条件应该执行。因此,1930年以后,该公司就叫做莲史宾利巧克力股份公司(ChocolatefabrikenLindt&SprüngliAG)。瑞士莲巧克力,品牌的发展将会展现出大量的市场空间,为企业的发展创造商机,如果能够了解这样的企业的特色,更加能够受到市场的关注,同时也能够体会到这样一个特色项目带来的市场前景,因此,瑞士莲巧克力的实力将会被更多的消费者认可。
“二战”使得巧克力产业失去大部分出口市场,而且也使得位居内陆的瑞士,原料供应中断。战时的配给措施更限制一个人一个月只有一根巧克力棒。然而莲史宾利设法要维持获利,并保持其中型区域性生产商的定位。若非鲁道夫·史宾利(RudolphSpüngli)在1962年成功取得第五代的企业继承权,该公司本来打算一直维持这样的定位。他的博士论文主题是有关竞争对手托布勒的财务与策略的失误,并且,他开始一连串的欧洲市场拓展行动。鲁道夫·史宾利与一位有钱的建筑公司女继承人结婚,让他有足够的实力买下意见不合的家族成员以及其他少数股东的股票,由此让其专断与越来越自我中心的管理风格得以充分展现。他甚至借由频频更换经理来强化其控制。 <<<查看详情>>>
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