折扣食品市场规模占整个食品类零售总额的5%~8%,属于千亿级大赛道。食惠邦正是根植这一市场,以临期食品为切入口,进一步整合快消品全链条资源,在形成一定规模效应后提高正期商品的采购能力,并发展自有品牌,让利给消费者,对标日本堂吉诃德、德国ALDI,致力于成为中国式硬折扣连锁店领跑者。在业务拓展的过程中,食惠邦管理层逐渐发现了企业目前的信息化管理存在一定局限性,于是当机立断选择与海鼎达成战略合作,助力食惠邦快速发展。
鉴于临期折扣商品的特色,其生命周期极短,迭代速度非常快,很多商品在来一次货后就没有第二次的往来,过程中积淀了非常多的资料数据。因此在实施过程中,两套系统独立的资料数据给整个项目带来了难题。在项目组的协助下经过几轮的数据梳理,几万条数据筛选合并到五千余条。
食惠邦超市总部仓库有一个展厅用来摆放样品,B端客户来可在展厅挑选商品后再到仓库取货,上线前B端客户通过手抄纸记的方式选购商品。基于这一业务场景,经过沟通确认后,海鼎为食惠邦提供了更加便捷的移动下单方案,即B端客户可登陆手持终端选择商品品项、商品到效期及下单数量,相较于之前通过人工纸质单据传递的方式,移动下单一方面缩短了B端客户的下单时间,另一方面提升了双方的交互效率。 <<<查看详情>>>
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