威兔服饰加盟电话

此外，在加盟后，威兔还会给予加盟商很多的扶持：统一店铺形象设计、门店线上运营推广、门店装修道具支持、ERP企业系统管理、营运管理培训、全年活动策划支持等，就为了能让加盟商获取更多的利益，达到合作共赢的局面!现威兔正向外界全面招商中，等待与你共创财富未来!颠覆流行，是WELLGO&TONI的设计哲学，也是WELLGO&TONI多年来诠释和演绎的核心价值。坚持“中国原创品牌”道路，坚持倡导雅痞时尚生活太度，引导中国消费者着装理念的流行文化,形成了WELLGO&TONI个性的精神标签。我们秉承不断突破的理念，创造个性时尚需求。突破与传统融汇创新的非常规设计思维，辅以文化细节和精致工艺的艺术结合，创造个性气质与儒雅风度的相融并蓄，成就了WELLGO&TONI卓然出众的时尚品格。

面对如今国内体育品牌大爆发的局面，各家品牌除了大环境以外，品牌定位的改变也重要因素。安踏采用的是多品牌战略。2011年，安踏提出了“回归时尚”战略，收回之前的经销渠道，将其改为直营，并且将门店开在了一、二线城市的黄金地段。由此为FILA打上了时尚、高端的标签。从2014年开始，FILA开始转亏为盈。到今年上半年，FILA交出一份108亿元营收、72%毛利率的答卷，主要指标均超过安踏主品牌。除了安踏和FILA，安踏还在找第三增长曲线，如潘迪(Sprandi)、迪桑特(Descente)、始祖鸟、萨洛蒙和威尔胜，这些品牌上半年同比增长90%，虽然营收只有14.07亿元，占比还是很低，但潜力不小。李宁则采用的是高端化战略。在诞生初期的辉煌过后，2010年，李宁时任CEO张志勇喊出了“90后李宁”的口号，将目标人群定位在了一二线城市的年轻人，目标是使产品年轻化，这样的战略直接导致了2012-2014连续三年的亏损，在这三年中，李宁总共亏损掉近30亿元。不过，三年低潮后，李宁宣布重新回归公司，刚回归公司的李宁并没有急于走之前的老路，而是实施了高端化这一目标，推出“中国李宁“品牌，稳、准、狠地搭上了即将到来的国潮风。高端化战略的成功也使李宁的毛利率逐渐上涨，由2018年的48.1%一路上涨到今年上半年的55.9%。相较于李宁与安踏，特步与361度的情况就比较简单了。特步选择向安踏学习，实施多品牌战略。近年来，大规模收购圣康尼、迈乐、盖世威等品牌的在华代理权。同时完成品牌形象升级，通过门店形象以及鞋类科技配置改变过去特步在消费者心目中的低端形象。目前，特步旗下时尚运动和专业运动品牌营收已经超过总营收的10%。而361度近年来则专精跑鞋，陆续签下了多位马拉松选手，品牌研发也放在了长、短跑鞋方面，引进亚瑟士的技术团队，努力使旗下产品年轻化。同时，也在积极扩充线上渠道，力争通过线下实体门店终端、线上电子商务与新零售渠道互相促进，共同推动全渠道消费体验升级。但是值得注意的是，虽然在跑鞋领域有所建树，但是通过赞助大型体育赛事、持续开发专业运动品类及潮流IP产品、签约代言人、投资热门电竞比赛等多种方式，似乎都没能如愿为自己贴上年轻和高端的标签。从长远来看，361度的品牌重塑还有很长的路要走。 <<<查看详情>>>