允硕服饰以专业人才为本,发挥产品研发,终端营销双核心竞争力,有计划的复制单店、多店赢利模式,不断的提高市场占有率,已初步在国内市场形成可持续发展的时尚服饰连锁专卖体系。允硕服饰十年的发展,厚积薄发,探索出市场终端运营的单店、多店赢利模式。公司将中国市场划分成华南区、华中区、华北区、东北区、西北区、西南区,将以设立分公司和寻求战略合作代理商并行开发管理目标市场。公司将规划三个三年计划,完成卓依尔公司“千店”计划。
允硕服饰决策层深以为然,而卓依尔公司的核心价值观认为:具有不断学习能力,认真负责,管理有效的员工、经销商、供应商是公司发展较大要素,最关键动力。允硕服饰深悉,公司在一个日益变化的市场环境中竞争、生存、发展,最根本在于人才的竞争,应以海纳百川的气势广泛的纳贤取才。纵向对内:规范运行目标管理,绩效考核、激励机制等先进管理制度,注重人才梯队培养和可持续经营。 <<<查看详情>>>
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